Държавната служба ни разкарва всички, като пилее пари за уелнес курсове, докато те работят от вкъщи
ПОМНЕТЕ СИ кога съществуваше държавната служба, за да управлява делата на страната, да гарантира, че правителствените политики се прилагат и че нашите училища и болници имат достъп до ресурсите, от които се нуждаят?
Това изглежда е станало второстепенна част от неговата роля.
Основната цел на държавната служба сега изглежда е да насърчава многообразието и приобщаването и да гарантира, че държавните служители имат приятен и не твърде стресиращ работен живот.
Тази седмица беше разкрито, че висшият цивилен персонал не е достатъчно да печели бонус, за да се отличава с работата си.
Те трябва да демонстрират, че са направили „значителен корпоративен принос“ за „изграждане на способности или разнообразие и приобщаване“.
Може да си помислите, че вече имаме достатъчно хора, които работят върху това.
Според доклад от миналата година на мозъчния тръст Conservative Way Forward в публичния сектор работят 10 000 души, работещи единствено в роли на „равенство, многообразие и приобщаване“ – на цена за данъкоплатеца от £557 милиона годишно.
Докладът разкрива, че Лондонската пожарна бригада отделя 1500 работни дни годишно за обучение по равенство.
Служителите на Службата за интелектуална собственост прекарват 24 дни в годината в настолна игра, за да насърчават „уважението на работното място“.
На конференцията на Консервативната партия през октомври канцлерът Джереми Хънт обяви, че правителството ще ограничи подобни роли.
Но изглежда бележката още не е пристигнала.
Все още има десетки работни места за разнообразие и приобщаване, рекламирани на правителствени уебсайтове.
Central London Community Health Trust, например, рекламира водещ за равенство, отклоняване и приобщаване със заплата между £58 698 и £65 095.
Това е два пъти повече от заплащането на медицинските сестри.
Дискриминацията очевидно е погрешна и е важно държавната служба да наема служители от всички слоеве на обществото.
Но Великобритания измина дълъг, дълъг път от ужасните дни, когато наемодателите в Лондон например можеха да се измъкнат с поставянето на табели, които казват „забранени чернокожи, забранени ирландци“.
Колкото по-малко расистко и дискриминационно става британското общество обаче, толкова по-голяма расте индустрията за разнообразие и приобщаване.
Държавната служба, сочат данни на правителството, вече е повече от 50 процента от жените, 15 процента са етнически малцинства и шест процента гейове и лесбийки – което доста добре отразява Обединеното кралство като цяло.
Но не задържайте дъха си, докато правителствените служители по многообразието обявят „свършена работа“ и закрият своите отдели.
Напротив, те безкрайно търсят нови начини да оправдаят съществуването си.
Проблемът не спира с разнообразието.
Въпроси на благополучието
Много държавни служители сега изглежда прекарват много от времето си по въпроси, свързани със собственото им благополучие.
Колежът за държавна служба например предлага тричасов курс за това как да „Проектирате своя работен живот – положителни навици за по-добър баланс“.
След като завършите това, можете да отидете на четиричасов курс за „управление на вашето благосъстояние на работното място“.
Това може да е малко по-полезно, ако държавните служители действително си правят труда да се появяват на работното място.
Много обаче все още работят от вкъщи — или се преструват, че работят от вкъщи.
Наскоро имаше възмущение от синдикатите на държавните служители, когато правителството се опита да нареди на персонала да работи в офиса поне три дни в седмицата.
В крайна сметка това е дълго пътуване от Ибиса.
Да, Асоциацията от първа дивизия, която представлява висши държавни служители, наистина поиска миналата година правото на своите членове да работят от чужбина — където вероятно няма да им се налага да търпят бъркотията, която бездействието им е оставило в Великобритания.
Какво ще кажете да прекарате малко по-малко време, за да създадете приятен начин на живот и наистина да свършите малко работа веднъж, да приложите държавна политика за спиране на нелегалната миграция или да накарате влаковете да се движат правилно, или да изпълните инфраструктурни проекти навреме и в рамките на бюджета?
Производителността в обществените услуги, според Службата за национална статистика, се връща там, където беше преди 25 години, когато Тони Блеър беше новият министър-председател.
Резултатът спадна
Производството е намаляло след пандемията.
Ние наемаме все по-голям брой държавни служители — броят на служителите им се е повишил от 404 000 еквивалентни работни места на пълен работен ден през 2018 г. до 496 000 през 2018 г.
Но ние не извличаме повече от тях.
И все пак служителите в публичния сектор изглежда смятат, че работят твърде много.
Последният хрипт е да се изисква четиридневна работна седмица без намаление на заплащането под донякъде съмнителен претекст, че ако са по-щастливи с живота си като цяло, това ще ги направи по-продуктивни през няколкото дни, когато благоволят да направят нещо работа.
Досега не е работило точно.
Пандемията остави след себе си силна антитрудова култура.
Спомняте ли си Рафаел Маршал, сигнализиращ от Министерството на външните работи, който преди две години подаде оставка с отвращение, след като стана свидетел на хаоса по време на отчаяните няколко дни за евакуиране на афганистанци, които бяха помогнали във военните усилия на съюзниците - това след като талибаните се върнаха в Кабул?
Учудващо, той разкри, че служителите са били обезсърчени да участват доброволно в допълнителни смени, в случай че това накара колегите им да се почувстват зле, че си вземат почивния ден.
Кариерата в държавната служба беше достоен, макар и малко скучен, начин да прекарате професионалния си живот.
Все по-често това изглежда се е превърнало в извинение за пълно избягване на работа.
